Պաշտոնի նպատակը

Ապահովել ընկերության արտադրական գործունեության արդյունավետ կազմակերպումը, արտադրական պլանների իրականացումը, արտադրանքի որակի և անվտանգության պահանջների պահպանումը, արտադրական ծախսերի կառավարումն ու ռեսուրսների օպտիմալ օգտագործումը։

Պաշտոնը պատասխանատու է արտադրական ռազմավարության մշակման և իրականացման, արտադրական թիմերի կառավարման, տեխնոլոգիական զարգացման, ինչպես նաև արտադրության և ընկերության մյուս գործառույթների միջև արդյունավետ համագործակցության ապահովման համար։

1. Արտադրական ռազմավարության մշակում և արտադրության պլանավորում

Հիմնական գործառույթներ

• Մշակել և իրականացնել արտադրական ռազմավարություն՝ ապահովելով դրա համապատասխանությունը ընկերության ընդհանուր ռազմավարական նպատակներին, արտադրական հնարավորություններին և սահմանված բյուջեին։
• Կազմակերպել արտադրության կարճաժամկետ և երկարաժամկետ պլանավորումը՝ հաշվի առնելով վաճառքի կանխատեսումները, շուկայի պահանջարկը, արտադրական հզորությունները և առկա ռեսուրսները։
• Ապահովել արտադրական պլանների ժամանակին իրականացումը՝ վերահսկելով արտադրանքի քանակը, տեսականին և սահմանված ժամկետները։
• Համագործակցել կոմերցիոն բաժնի հետ՝ վաճառքի պլանների և կանխատեսումների հիման վրա արտադրական քանակների ու տեսականու պլանավորումն ապահովելու նպատակով։
• Համագործակցել մատակարարման բաժնի հետ՝ հումքի, նյութերի և փաթեթավորման միջոցների ժամանակին մատակարարումն ու արտադրական գործընթացի անխափանությունը կազմակերպելու համար։
• Համագործակցել մարքեթինգի և պրոդուկտների զարգացման պատասխանատուների հետ՝ նոր արտադրատեսակների ներդրման, գործող տեսականու փոփոխության և շուկայի պահանջներին համապատասխան արտադրական լուծումների իրականացման ուղղությամբ։
• Վերլուծել արտադրական գործընթացների արդյունավետությունը, բացահայտել կորուստները, խոչընդոտներն ու բարելավման հնարավորությունները։
• Մշակել արտադրական գործընթացների օպտիմալացման և ավտոմատացման առաջարկություններ՝ արտադրողականության բարձրացման և ծախսերի նվազեցման նպատակով։
• Հետևել ոլորտի տեխնոլոգիական զարգացումներին և գնահատել դրանց կիրառման հնարավորությունները ընկերության արտադրական գործընթացներում։
• Ապահովել արտադրանքի որակի, սննդամթերքի անվտանգության և արտադրական գործընթացների նկատմամբ սահմանված պահանջների պահպանումը՝ համագործակցելով Որակի վերահսկման բաժնի հետ։

2. Արտադրական թիմի կառավարում և զարգացում

Հիմնական գործառույթներ

• Կառավարել և համակարգել արտադրական ղեկավարների ու տեխնոլոգիական բաժնի աշխատանքը՝ ապահովելով գործառույթների հստակ բաշխում և արդյունավետ համագործակցություն։
• Սահմանել արտադրական թիմի նպատակները, աշխատանքի ակնկալիքներն ու կատարողականի չափանիշները՝ դրանք համապատասխանեցնելով ընկերության ռազմավարական նպատակներին։
• Համագործակցել ՄՌԿ բաժնի հետ՝ գնահատելու աշխատուժի պահանջարկը, պլանավորելու հավաքագրման կարիքները և մասնակցելու առանցքային հաստիքների ընտրության գործընթացին։
• ՄՌԿ բաժնի հետ մշակել արտադրական ղեկավարների և առանցքային մասնագետների զարգացման պլաններ, կազմակերպել դրանց իրականացումն ու գնահատել արդյունքները։
• Ներդնել և կառավարել արտադրական ստորաբաժանումների կատարողականի գնահատման ցուցանիշներ (KPI)՝ ապահովելով արդյունքների պարբերական մշտադիտարկում և բարելավման գործողությունների իրականացում։
• Մշակել և իրականացնել արտադրական ու տեխնոլոգիական կարողությունների զարգացման նախաձեռնություններ։
• Վերահսկել արտադրական հերթափոխերի պլանավորումն ու կազմակերպումը՝ ապահովելով աշխատուժի արդյունավետ բաշխում և արտադրական գործընթացի շարունակականություն։
• Գնահատել աշխատակիցների արտադրողականության բարձրացման և խրախուսման հնարավորությունները, մշակել առաջարկություններ վարձատրության ու խրախուսման մեխանիզմների վերաբերյալ՝ համագործակցելով ՄՌԿ և ֆինանսական բաժինների հետ։
• Զարգացնել արդյունքակենտրոն կառավարման և շարունակական բարելավման մշակույթ՝ խթանելով նախաձեռնողականությունը, պատասխանատվությունն ու միջբաժնային համագործակցությունը։
• Ապահովել արտադրական կարգապահության, աշխատանքի կազմակերպման և ներքին ընթացակարգերի պահպանման նկատմամբ վերահսկողությունը։

3. Արտադրական գործընթացների ֆինանսական կառավարում և արդյունավետության բարձրացում

Հիմնական գործառույթներ

• Մշակել արտադրության բյուջեն և վերահսկել դրա կատարումը՝ ապահովելով արտադրական ռեսուրսների արդյունավետ օգտագործումը։
• Վերլուծել արտադրանքի ինքնարժեքը և արտադրական ծախսերը՝ բացահայտելով հումքի, նյութերի, էներգիայի, աշխատուժի և այլ ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետությունը բարձրացնելու հնարավորությունները։
• Վերահսկել հումքի և նյութերի օգտագործման նորմերը, արտադրական կորուստները, թափոնները և արտադրանքի ելքի ցուցանիշները՝ համագործակցելով համապատասխան ստորաբաժանումների հետ։
• Համագործակցել ֆինանսական բաժնի հետ՝ արտադրական ծախսերի, ներդրումային կարիքների և կապիտալ ծախսերի պլանավորման ու վերահսկման ուղղությամբ։
• Գնահատել արտադրական սարքավորումների, տեխնոլոգիաների և գործընթացների արդիականացման տնտեսական արդյունավետությունը՝ ներկայացնելով հիմնավորված առաջարկություններ։
• Կազմակերպել արտադրական ցուցանիշների պարբերական վերլուծություն և տնօրինությանը ներկայացնել հաշվետվություններ արտադրության ծավալների, ինքնարժեքի, արտադրողականության, կորուստների, որակի և արտադրական պլանների կատարման վերաբերյալ։
• Բացահայտել արտադրական գործընթացներում առկա շեղումները, վերլուծել դրանց պատճառները և նախաձեռնել ուղղիչ ու կանխարգելիչ գործողություններ։
• Ապահովել արդյունավետ աշխատանքային կապը տնօրինության և արտադրական թիմի միջև՝ ժամանակին ներկայացնելով արտադրական խնդիրները, ռիսկերը և զարգացման հնարավորությունները։
• Անհրաժեշտության դեպքում ներկայացնել ընկերության արտադրական ուղղությունը գործընկերների, մատակարարների և այլ շահագրգիռ կողմերի հետ աշխատանքային քննարկումներում։

Պահանջվող որակավորում և մասնագիտական հմտություններ

Կրթություն և փորձ

• Բարձրագույն կրթություն՝ տեխնոլոգիական, ինժեներական, արտադրության կառավարման, բիզնեսի կառավարման կամ հարակից ոլորտներում։
• Առնվազն 5–7 տարվա աշխատանքային փորձ արտադրության կառավարման ոլորտում։
• Սննդամթերքի արտադրության ոլորտում առնվազն 2 տարվա փորձը կդիտարկվի որպես առավելություն։
• Արտադրական թիմերի և ղեկավարների կառավարման փորձ։
• Արտադրության պլանավորման, ինքնարժեքի կառավարման, արտադրողականության գնահատման և գործընթացների օպտիմալացման փորձ։

Մասնագիտական գիտելիքներ և հմտություններ

• Արտադրական գործընթացների պլանավորման, կազմակերպման և վերահսկման սկզբունքների իմացություն։
• Արտադրական ծախսերի, ինքնարժեքի, կորուստների և ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետության վերլուծության կարողություն։
• Սննդամթերքի որակի և անվտանգության պահանջների իմացություն։
• Արտադրական սարքավորումների շահագործման, տեխնիկական սպասարկման և կանխարգելիչ սպասարկման կազմակերպման սկզբունքների իմացություն։
• Արտադրության կառավարման ծրագրերի, հաշվետվական գործիքների և տվյալների վերլուծության միջոցների կիրառման հմտություններ։
• KPI-ների սահմանման, մշտադիտարկման և կատարողականի բարելավման ծրագրերի մշակման կարողություն։
• Բյուջետավորման և արտադրական ներդրումների արդյունավետության գնահատման հմտություններ։

Անձնային և կառավարչական որակներ

• Առաջնորդության և թիմի զարգացման հմտություններ։
• Վերլուծական մտածողություն և համակարգային մոտեցում։
• Խնդիրների բացահայտման, պատճառահետևանքային վերլուծության և որոշումների կայացման կարողություն։
• Արդյունքակենտրոնություն և պատասխանատվության բարձր զգացում։
• Արդյունավետ հաղորդակցման, բանակցությունների վարման և միջբաժնային համագործակցության հմտություններ։
• Փոփոխությունների կառավարման և շարունակական բարելավման կարողություն։
• Ժամկետների պահպանման և միաժամանակ մի քանի առաջնահերթությունների կառավարման ունակություն։

5. Կատարողականի գնահատման հիմնական ուղղություններ

Արտադրության ղեկավարի կատարողականը կարող է գնահատվել հետևյալ ուղղություններով՝

• Արտադրական պլանների կատարման մակարդակ։
• Արտադրանքի ինքնարժեքի և արտադրական ծախսերի կառավարում։
• Հումքի և նյութերի օգտագործման արդյունավետություն, արտադրական կորուստների նվազեցում։
• Արտադրողականություն և արտադրական հզորությունների օգտագործման արդյունավետություն։
• Արտադրանքի որակի և սննդամթերքի անվտանգության պահանջների պահպանում։
• Արտադրական խափանումների և չպլանավորված կանգերի նվազեցում։
• Արտադրական թիմի կատարողական և աշխատանքային կարգապահություն։
• Արտադրական գործընթացների բարելավման և օպտիմալացման նախաձեռնությունների իրականացում։
• Միջբաժնային համագործակցության և արտադրական խնդիրների լուծման արդյունավետություն։

Կատարողականի կոնկրետ թիրախներն ու կշիռները սահմանվում են ընկերության տարեկան և արտադրական պլաններին համապատասխան։